استمارة "قيّم البرنامج" اللي بتتملي آخر يوم بتقيس رضا المتدرّب عن اليوم اللي عدّى، مش أثر التدريب على شغله. الاتنين مفيدين، بس مش نفس الحاجة، والخلط بينهم بيخلّي إدارة التدريب تدافع عن نفسها بأرقام مالهاش علاقة بالسؤال.
أبسط طريقة عملية بنستخدمها:
- اتفق مع مدير المتدرّب قبل البرنامج على سلوك واحد محدّد المفروض يتغيّر.
- بعد ستة أسابيع، سؤال واحد للمدير: السلوك ده اتغيّر؟ نعم / جزئيًا / لأ.
- الحالات اللي بترد "لأ" هي بيانات مفيدة، مش فشل — أغلبها بيرجع لعائق في بيئة الشغل مش لضعف في المحتوى.
سؤالي ليكم: إيه أكتر عائق بيمنع تطبيق التدريب عندكم — وقت؟ نظام؟ مدير مباشر؟ أنا شايف إن الثالث هو الأكبر وعايز أعرف لو ده بيتكرر معاكم.
21 أغسطس 2026 | 19:58
0
الإعجابات
