أكتر غلطة بتتكرر مع المدير الجديد إنه يبدأ بالتغيير. التغيير من غير رصيد ثقة بيتقرا كحكم على شغل الناس اللي قبلك، والفريق بيتحوّل لدفاع.
تقسيمة بتشتغل:
- أول ثلاثين يوم — تسمع. جلسة فردية مع كل شخص: بتعمل إيه، إيه اللي بيعطّلك، وإيه اللي لو اتغيّر هيفرق معاك؟
- الثلاثين اللي بعدهم — تصلّح حاجة صغيرة. عائق واحد ملموس اتكرر في الجلسات. ده بيبني الرصيد اللي هتصرف منه بعدين.
- الثلاثين الأخيرة — تعلن الاتجاه. دلوقتي بس، ومعاك أسباب من كلام الفريق نفسه.
سؤالي ليكم: اللي اتنقل من زميل لمدير على نفس الفريق — إزاي تعاملت مع أول قرار صعب كان لازم تاخده على حد كان زميلك؟
22 أغسطس 2026 | 19:58
0
الإعجابات
