Human Resources Management .

نظرة عامة على البرنامج

لكي تنجح في إدارة الاعمال ، يجب أن يكون لديك فهم واضح لأهداف الشركة وأن تكون قادرًا على وضع وتنفيذ السياسات التي تختار وتطور وتحتفظ بالموظفين المناسبين لتحقيق هذه الأهداف

الشركات التي يمكنها سد الفجوة بين الإدارة وتوقعات الموظفين ستكون في وضع أفضل في عصر تنافسي متزايد لتوظيف المواهب العالمية والاحتفاظ بها

نشأة وتطور علم وممارسات الموارد البشریة من الثورة الصناعیة حتي الآن بالإضافة
المسار المھني والكفاءات الأساسیة لمحترفي الموارد البشریة –
تحدید الفجوة بین العرض والطلب بالمؤسسة خطة العمالة –
التقییم والعروض الوظیفیة ،المقابلات ،الاختبارات ،الإعلان ،المصادر الداخلیة والخارجیة كیفیة جذب وتعیین المواھب
التحلیل الوظیفي وكیفیة تصمیم التوصیف الوظیفي –
اعداد البرنامج التعریفي للموظفین الجدد وتسریع عملیة اندامجھم داخل المؤسسة –
تحدید الاحتیاجات التدریبیة وتصمیم الأھداف التدریبیة وتنفیذ الدورة وتقییمھا –
تصمیم وتنفیذ نظام تقییم الأداء بالإضافة للاخطاء الشائعة أثناء تقییم الموظفین –

نظره عامه عن المحاضر

محمد صبري

عمل اكثر من 12 سنة في مجال الموارد البشرية في العديد من الشركات المحلية والأجنبية عمل كمسئول موارد بشرية عن منطقة شمال أفريقيا والشرق الأوسط
وهو مدرب معتمد من الجامعة الأمريكية بالقاهرة وحاصل علي ماجستير إدارة أعمال من جامعة هيريوت وات ببريطانيا